中华名人库首席顾问——千海

千海，香港盛澜国际集团控股有限公司董事会主席，盛澜国际创始人，外滩智库企业商业顶层设计师，SLP 系统领导程序学创立者。

长期深耕企业经营管理、组织领导力与企业家成长领域，著有多部商业管理著作，持续为成长型企业提供战略规划、品牌营销与管理咨询服务。

1.外滩智库·中国创始人

2.香港盛澜国际集团控股有限公司董事会主席

3.盛澜国际创始人

4.外滩智库企业商业顶层设计师

5.SLP系统领导程序学创立者

6.出版多部企业管理与商业战略类书籍

《总裁演说智慧》
《管理就是用好人分好钱：企业薪酬设计与落地全案》
《华为讲管理》
《商业模式顶层设计》
《百万门店赢利策略与实战落地》
《华为团队管理法》
《潜意识入门》
《融资思维》
《谈判学》
《演说智慧》
《成为销冠实战练习》
《领导的语言》
《AI 掘金》

千海导师深耕企业经营管理与创业者成长赋能领域多年，凭借扎实的实战经验与专业的商业教研能力，在行业内积累了良好口碑，先后荣获多项行业荣誉：

1.2016年，获评企业科技创新人物奖，深耕企业管理创新领域，以实战探索助力企业经营升级，获得行业广泛认可；

2.2018年，荣获行业中国互联网中心颁发教育创新人物荣誉表彰，深耕成长赋能领域，凭借专业实践深耕，获得权威平台认可；

3.2019年，获评民族品牌十大创新人物，专注本土企业品牌成长研究，助力中小企业打造可持续发展的经营体系；

4.2023年，荣获中华讲师网企业管理杰出领导力实战派导师称号，依托多年企业咨询实战沉淀，形成落地性极强的领导力研修体系；

5.2025年，于华商创新论坛获评年度影响力人物金亥奖，凭借在商业创新、企业经营赋能领域的深耕实践，收获行业高度认可。

1.2018年，参加 "创响中国" 中国新商业领导力峰会

2.2019年，出席第 15 届世界华商大会

3.2019年，参加中国企业领袖年会

4.2020年，参加第十四届中国杰出管理者年会暨中国企业首席科学家论坛

5.2023年，受邀参加第八届 "一带一路" 高峰论坛

6.2024年，受邀参加第六届品牌经济峰会暨华商创新论坛，分享品牌战略相关内容

7.2025年，发起并出席第一届盛澜国际外滩智库企业家论坛

其认为企业战略的本质是选择与取舍，核心是构建可持续的竞争优势。企业发展不能只追求短期规模扩张，更要兼顾长期价值与现金流安全，坚持长期主义才能穿越经济周期。同时，战略不是一成不变的，需要根据市场环境变化动态调整，保持战略的灵活性与执行力的统一。

其提出品牌的核心是用户价值，真正的品牌不是靠广告堆砌出来的，而是靠产品与服务在用户心中建立的信任。品牌营销要从流量思维转向用户思维，通过优质内容与深度互动建立用户粘性，实现从 "卖产品" 到 "卖价值" 的转变。同时，中小企业的品牌建设要聚焦细分领域，打造差异化优势，避免盲目跟风与同质化竞争。

其提出 "企业源于企业家，企业家源于梦想"，强调企业家精神是企业发展的核心驱动力。在组织管理中，要重视人才的培养与赋能，建立公平合理的激励机制，让员工与企业共同成长。同时，优秀的组织应该是扁平化、高协同的，要打破部门壁垒，提升组织效率，让组织能力成为企业发展的坚实后盾。其还认为，中国管理咨询业将持续发展，传统文化中的智慧可以与现代企业管理相结合，形成具有中国特色的管理模式。

其认为人才梯队是企业可持续发展的核心资产，企业的竞争本质上是人才的竞争。人才梯队建设不能只依赖外部招聘，更要建立内部造血机制，从基层员工中发掘和培养潜力人才。要构建清晰的职业发展通道，让员工看到成长空间，同时建立完善的导师制和轮岗机制，帮助员工快速提升能力。对于核心人才，要建立长期激励机制，实现个人价值与企业价值的统一，避免人才流失对企业造成重大影响。

其认为 AI 技术是新时代创业的核心赋能工具，而非替代人力的颠覆性力量。AI 时代的创业，既要抓住技术红利，借助人工智能提升企业运营效率、优化产品服务与商业决策，更要坚守创业本质，深耕用户需求、打造核心竞争力。创业者需平衡技术应用与人文价值，将 AI 工具与自身商业经验、行业认知深度融合，同时保持创新应变能力，在技术迭代中找准自身定位，实现技术赋能与商业本质的双向统一。