史永翔

中国著名企业管理专家、中国国际经济研究室副主任兼首席专家、国际经理人联合会（IMO）专家委员会主任兼首席专家。[1]

史永翔先生是跨国企业高级经理人，历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。

曾经是中国人担任外资跨国企业的最高职位的人

国际经济交流中心国际经济研究室——首席专家

北京大学汇丰商学院——访问教授 EDP教务长 [2]

国际经理人联合会（IMO）中国区――专家委员会主任兼首席专家

中国清华大学、北京大学 研究院EMBA， 客座教授

曾在外资跨国企业工作14年，担任过财务总监、市场总监、营运总监、总裁，是一位颇有成就的企业经营管理者。讲授《总经理财务管理》、《企业战略经营》与《企业竞争策略》等课程；在《经理人》、《市场与销售》、《公司》、《新浪潮》等著名杂志上开设了个人专栏。 [1]
　　作为出色的管理咨询顾问，史永翔老师为数百家成长中的中国企业提供了卓有成效的培训及咨询服务，其中包括：联想、海尔、TCL、用友、万达、实德、中国移动、中国联通、中国银行、招商银行、光大银行、宝洁（P&G）、平安保险、可口可乐、西门子、爱立信、UT斯达康、恒基伟业、步步高、獐子岛渔业集团等。 [1]

史永翔现担任多家大型企业及上市公司的管理顾问，也担任多个地方政府的发展顾问及多家媒体的顾问。

史永翔多年来他运用他专业的能力，为社会慈善公益及落后地区经济，在校青年大学生的教育做了大量的义务工作。

《总经理财务管理·经营管理篇》

《总经理财务管理·经营决策篇》

《如何实现企业效益增长》

《让股东赚更多——撬动企业业绩的三根杠杆》

《经理人十大修炼》

[ 高居工商类视频光盘销售前列，清华大学远程教育指定教材 ]

《搞通财务出利润》[总经理财务课堂.北京：北京大学出版社.2007]

《向财务要利润》[北京：机械工业出版社.2011]

《向经营要利润》[北京：机械工业出版社.2012]

《不懂财务就当不好总经理》[北京：北京联合出版社.2012]

《利润：企业利润持续增长之道》[北京：机械工业出版社.2015] [3]

《全面预算之美：连通战略和经营的利器》[北京：机械工业出版社.2017] [4]

《如何提升企业效益》

《总经理财务管理·经营管理篇》

《不懂财务就当不好总经理》

《撬动企业业绩的3根杠杆》