为世界海洋工程提供“中国方案”
9月13日，通过多次商谈，由天津港保税区公司海洋石油工程有限责任公司承包的小企鹅浮式储卸油装置项目最后谈妥在今年年之内交货。获知这番话后，海洋石油工程有限责任公司工程项目项目子公司领导班子、经理陶付文兴奋地握起握拳喝彩。在过去几年时间内，做为项目负责人，他承载了项目科技攻关的每一个紧要关头，一幕幕旧事一瞬间涌上心头。
在陶付文24年海洋石油工程职业生涯，他参加的项目全为对外项目，承担项目合同书总价格超120亿人民币。做为总承包项目主管，陶付文取得成功执行巴西国家石油公司浮式储卸油装置项目等各个对外项目，在全球高档海洋工程行业立起“中国制造业”的金饭碗。由于获得了非凡考试成绩，陶付文被评选为天津劳模，变成全国五一劳动奖章获奖者。
一往无前探察子
1998年，陶付文大学毕业之后添加海油工程，那时候企业懂英语的职工很少，陶付文因为英文基础差，上岗一年多便被企业下派参加和国外公司协作修建的秦皇岛市32-6油气田（油气田座标）项目，此后和对外项目结下不解之缘。这一项目技术性繁杂、难度大，对陶付文来讲，是一次非常大的考验。陶付文大白天泡现场，带上职工“摸门路”，晚上熬夜勤奋学习项目管理方法，一有空闲就练习英语口语。通过一年多持续努力，企业按时高质量完成了项目交货。从而为陶付文的职业发展奠定了坚实基础。
2001年至2004年，陶付文做为项目责任人，取得成功进行中海油与西班牙一家船舶设计公司等签约合作2个点射修建项目。接着，陶付文进到蓬莱19-3油气田（油气田座标）二期项目组，凭着扎实的管理与沟通协调能力，取得成功根据多重磨练，从一名项目技术工程师发展成为项目总经理和项目执行经理，并且在2008年变成那时候中国比较大水上油气田开发工程项目项目主管。他不辞劳苦学习先进管理模式，并把探索出的经验交流装订成册，为公司发展之后参加国际性项目管理方法给予可遵照的模版。
“艰难再大，也总要有些人干好。只需工作需求，我愿一直一往无前！”很多年职业发展，陶付文一直以实际行动践行着这话。
敢打硬仗、能打胜仗，是同事对陶付文的描述。并以“功成必定有我”的担当精神，频繁在极端困难环境下勇于进取并创造佳绩。2013年，陆丰17-2油气田（油气田座标）水上组装遭受巨大挫败。做为工程项目项目主管，陶付文从容淡定领队进行抢修工作中，防止了财产来源损害。自此，陶付文领队科技攻关，胆大明确提出一个新的浮托计划方案，拿到浮托合同书并造就了世界最难底位浮托施工新记录，在世界范围内打响了“海洋工程浮托”品牌的。
“越发很多人都认为难干的事，咱们就越要把它做好。为了能‘中国制造业’可以走向世界，付出再多辛苦努力义无反顾。”陶付文说。
恰好是凭借这种担任，2020年，陶付文再度中途接任“烂摊子”，担起小企鹅浮式储卸油装置项目修建总承包项目主管重担。这也是中国承包最大的圆桶型浮式储卸油装置项目，那时候，因为设计与采购工作滞后等诸多问题，项目工程进度大幅度落伍。陶付文凭着很多年的工作经历，快速寻找牵制项目的困扰，并集中化优质资源处理重要环节，在较短时间领着项目再次走上正轨。
为国增光立知名品牌
20多年来的对外项目工作经验，让陶付文充分认识，无论碰到多少艰难，都需要锲而不舍做好本职工作，为我国高档海工装备生产制造走向世界增加自信。
2014年，陶付文出任35万多吨巴西国家石油公司浮式储卸油装置项目总承包项目主管，这是中国公司初次独立模块化特大型浮式储卸油装置项目。在没工作经验、无精英团队、花费预亏、施工期不明等考验下，陶付文不讲条件无私无畏，默默地肩负起重担，战胜困难，造就了国际性特大型浮式储卸油装置项目交货速率新记录。
想要将国际性项目搞好，务必牢牢把握本地法律法规及小区业主期待，这也是陶付文在很多年对外项目中探索出的关键所在。
在巴油项目执行过程中，为解决沟通交流难点，她在一年内曾七赴巴西，每一次行程安排超出30小时，总计航行20多万公里。每一次到巴西，他总会顾不得旅途的疲倦，日夜兼程从飞机场奔向小区业主公司办公室，提到下班了再从酒店办理入住。2020年新春佳节，陶付文带领团队再度赶赴巴西，为浮式储卸油装置项目的建成投产做最后冲刺，这一次，她在巴西整整的待了189天。
凭借求实创新、自强不息质量，陶付文带领团队完成190多项技术性工艺创新，得到40多项国家发明专利，打造出了一套完善的体系管理和一支高质量人才团队，为中海油将来水深油气田开发和创建国际一流能源集团带来了重要保障。
陶付文自始至终有一种“电力能源报效祖国”的浓厚情结，推动国内公司参加全球化竞争，仅仅在巴油项目中，也有100好几个机器设备生产厂家取得成功“走向世界”，总计完成出入口额度约30亿美金。
在随着中国公司“走向世界”道路上，陶付文自始至终一往无前，在激烈的竞争市场里放亮了“海油生产制造”的中国名片。